128081 – 05052014 – Aurel Cocioran a a fost numit director al Directiei Dezvoltare – Retehnologizare al Hidroelectrica, prin decizia administratorului judiciar Euro Insol, începând cu data de 5 mai 2014. Aurel Cocioran a fost promovat de pe pozitia de manager al Departamentului de Retehnologizare – fiind cel mai tanar director din istoria Hidroelectrica numit pe o functie strategica in companie. Este unul dintre putinii manageri ai Hidroelectrica care sunt mentinuti sau promovati in urma procesului de selectie desfasurat cu firma Pedersen&Partners in anul 2013, potrivit unui comunicat al Hidroelectrica. Lucreaza la Hidroelectrica din anul 2003 si are experienta profesionala de peste 10 ani in domeniul investitiilor complexe in infrastructura energetica, din care 6 ani experienta in pozitii de top management.
Pozitia vacantata de Aurel Cocioran, de manager al Departamentului Retehnologizare, a fost ocupata cu aceeasi data 
de Daniela Iordanescu, care pana la data de 30 aprilie 2014 a ocupat pozitia de director executive pentru afaceri la Litostroj Power (fosta Skoda) din Slovenia, unul dintre cei mai mari constructori de agregate hidroenergetice din lume. Doua dintre cele mai mari centrale din Romania – Stejaru si Vidraru – sunt si in prezent echipate cu hidroagregate Skoda montate in perioada 1960-1964. Daniela Iordanescu a activat timp de 18 ani la UCM Resita S.A., unde a debutat ca inginer, pentru ca ulterior sa fie promovata pe postul de manager de vanzari la departamentul de export, iar din 2007 pana in 2010 a ocupat pozitia de şef pentru afaceri internaţionale. Din 2010 a inceput colaborarea cu firma Litostroj Power, unde a fost manager de vanzari regional şi apoi director executive pentru afaceri.
„Azi am promovat doi oameni tineri, dar cu o bogata experienta profesionala si cu remarcabile calitati manageriale, in doua domenii vitale pentru Hidroelectrica: dezvoltare si retehnologizare. Compania a mostenit la momentul intrarii in insolventa peste 300 titluri de investitii dintre care multe avand o componenta energetica redusa. Hidroelectrica a cheltuit in
ultimii 10 ani pe investitii peste 2,5 miliarde euro iar pentru finalizarea lor ar mai trebui alocati inca 2 miliarde euro. In conditiile in care Romania se confrunta cu un excedent al productiei de energie electrica, cu o scadere accentuata a consumului de energie si a pretului energiei in piata, Directia condusa de domnul Cocioran va trebui sa elaboreze o strategie privind viitorul acestor proiecte pentru care si restul de executat valoric este inamortizabil pe durata de viata a acestor investitii. Solutiile posibil a fi identificate de aceasta strategie sunt in sensul finantarii lor, al abandonarii, al conservarii, al asocierii sau valorificarii acestor proiecte. Inca din primul mandat am aratat ca prioritatea companiei trebuie sa o reprezinte investitiile in retehnologizarea centralelor mari in detrimentul finantarii capacitatilor noi de productie, mai putin al celor cu stadii fizice avansate de executie. Doamna Iordanescu va avea misiunea ca in cursul acestui an sa finalizeze documentatiile de atribuire a contractelor privind retehnologizarea centralelor Stejaru, Vidraru, Raul Mare si Mariselu, centrale cu o putere instalata de aproape 1000 de MW si cu un aport semnificativ in serviciile tehnologice de sistem. Prin finalizarea acestor proiecte, vom avea retehnologizata peste 50% din puterea instalata a Hidroelectrica, cu un aport de peste 70% in productia companiei, asigurand totodata si prelungirea ciclului de viata a acestor hidroagregate cu cel putin inca 30 de ani”, a declarat Remus Borza, administratorul judiciar al Hidroelectrica. – PROMPT MEDIA
